中小企业技术创新的几点思考

中小企业在技术创新中的三个问题，从技术创新的出发点、技术创新的途径、技术创新的主体这三个方面寻求中小企业克服自身劣势、培养可持续性技术竞争能力的可行之处。
　中小企业是我国最具活力的市场经济主体，其发展的质量和水平直接关系着我国经济社会发展的全局，而技术创新是提升中小企业竞争力的重要途径。企业技术创新是企业投入知识、资金、人才等要素，创造出新产品、新工艺或新客户等的活动。就中小企业资金、规模特点而言，技术创新绝非盲目地提升技术水平，而应该以市场需求为出发点，以集成创新、引进吸收再创新为主要途径、以培养创新团队为关键。

首先，满足市场需求是企业技术创新的出发点和立足点。市场是企业生存的空间，企业是市场活动的微观主体，企业通过满足市场需求获取利润求得发展。从社会的角度看，企业技术创新就是一个将科学知识转变为现实生产力的过程，是一个将科学创新(新知识)技术化和市场化并最终实现经济效益和社会效益的过程。企业既是技术创新的发起者，又是技术创新利益的实现者。也就是说，企业不能单纯为了研究、创新而创新;企业所思考的不是能够进行怎样的技术创新，而是应该进行怎样的技术创新;创新的标准不是是否引领了相关技术的先进水平，而是是否适应了、迎合了市场的需求。只有通过充分的市场调查，明确了消费者的真正诉求，围绕着市场需求的满足而进行的技术创新才能得到社会的认可，才能促成交换过程的最终完成，解决使用价值和价值的内在矛盾，才能收回研发投入、获得收益，实现企业自身的发展，才能避免技术黑洞的产生。特别是中小企业，规模、资金有限，但具备专业化程度高、组织结构相对简单、决策迅速、管理层次少、监控管理费用低、产品成本低等特点，能够根据市场变化和需求做出快速的创新决策，在较短的时间内形成较强的竞争力。所以，中小企业应充分发挥这些优势，适应并引导市场需求的变化，加快创新步伐。

其次，中小企业应该以集成创新、引进吸收再创新为主要途径。自主创新不等于完全的原始创新、“百分之百的知识产权”。按投入要素和产出成果的不同，企业技术创新可以分为不同的模式，除了原始创新之外，还包括集成创新、引进吸收再创新。集成创新是把各种已有的相关技术有机融合，以一种新的思路形成新的产品或营销模式;引进吸收再创新是指在消化吸收已有先进技术的基础上进行改良、升级，更好地满足市场的消费需求，赶超先进技术。集成创新、引进吸收再创新不是简单的模仿和拷贝，而是对已有技术的提升和改良，进而赶超。中小企业的规模、融资有限，完全的原始创新存在着相当的风险和困难，更适合于集成创新、引进吸收再创新。企业利用各种已有或适当改进的技术开展创新，推出新产品、发现新工艺、应用新管理方法、发现新的客户，或是对产品或工艺进行局部改进，以提高产品或供给的竞争力，可以使企业在较短时间内、投入不高的情况下，取得产品和市场的突破。这是中小企业进行技术竞争的重要途径。

除此之外，中小企业技术创新还可以考虑合作创新的方式。合作创新中中小企业可以优势互补，在弥补企业自身规模、资金不足劣势的同时，提升企业对市场的参与能力，并获得重要的学习锻炼机会。中小企业可以与大企业、外国企业、外国技术机构及专家学者进行合作创新，还可以在应用研究、产品设计、工艺进步、商业模式创新等领域用不同方式开放合作。